{"id":9452,"date":"2016-12-26T12:52:20","date_gmt":"2016-12-26T09:52:20","guid":{"rendered":"http:\/\/emlaktuel.com\/?p=9452"},"modified":"2018-07-05T15:35:59","modified_gmt":"2018-07-05T12:35:59","slug":"mehmet-ziylan-gayrimenkule-1-milyar-tl-yatirim-yaptik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emlaktuel.com\/?p=9452","title":{"rendered":"Mehmet Ziylan: Gayrimenkule 1 Milyar TL yat\u0131r\u0131m yapt\u0131k!"},"content":{"rendered":"<p class=\"topP\">\u00a0Ziylan Grubu Ba\u015fkan\u0131 Mehmet Ziylan &#8220;\u0130stanbul\u2019da Atlaspark ve Watergarden&#8217;\u0131 yapt\u0131k.Adana\u2019da Park Adana\u2019n\u0131n in\u015faat\u0131 devam ediyor. AVM yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n yan\u0131nda bir de konut projemiz var. &#8221; diye konu\u015ftu.<\/p>\n<aside id=\"center\" class=\"left detail\">\n<article id=\"article\" data-title=\"Mehmet Ziylan: Gayrimenkule 1 Milyar TL yat\u0131r\u0131m yapt\u0131k!\" data-url=\"http:\/\/emlakkulisi.com\/mehmet-ziylan-gayrimenkule-1-milyar-tl-yatirim-yaptik\/507174\" data-id=\"507174\">\n<div class=\"soc2 nmobilw\"><\/div>\n<div class=\"centerAd\"><\/div>\n<div class=\"clear-01\">\u00a0<img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-medium wp-image-9453\" src=\"http:\/\/emlaktuel.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/mehmet_ziylan_bulten-300x166.jpg\" alt=\"mehmet_ziylan\" width=\"300\" height=\"166\" \/><\/div>\n<div>\n<p><strong>Ziylan Grubu Ba\u015fkan\u0131 Mehmet Ziylan<\/strong>, 10 y\u0131l \u00f6nce \u201cFlo\u2019da 30 ma\u011fazaya ula\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131zda d\u00fcnya markas\u0131 olmay\u0131 hedefleriz\u201d demi\u015fti. Bu do\u011frultudaki ilk hedefini Lumberjack\u2019i, ard\u0131ndan da Reno zincirini alarak ger\u00e7ekle\u015ftirdi. Bu al\u0131mlar b\u00fcy\u00fcmeyi h\u0131zland\u0131rd\u0131, yurtd\u0131\u015f\u0131nda 550 ma\u011fazay\u0131, 2016 y\u0131l\u0131 itibariyle 4 milyar TL ciroyu getirdi. Ancak hedefi daha da b\u00fcy\u00fck. \u201cAvrupa\u2019da perakendede 200 ma\u011fazas\u0131 olan bir zincirle konu\u015fuyoruz. Bundan sonra Avrupa\u2019da bir spor, bir de kad\u0131n markas\u0131 sat\u0131n almak istiyoruz\u201d diyor ve ekliyor: \u201c\u00d6n\u00fcm\u00fczdeki 3-4 y\u0131lda 10 milyar TL\u2019ye ula\u015faca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 rahatl\u0131kla g\u00f6r\u00fcyoruz.\u201d<\/p>\n<p>Ziylan Grubu, son 5 y\u0131ld\u0131r agresif b\u00fcy\u00fcmesiyle dikkat \u00e7ekiyor. 4 y\u0131l \u00f6nce Lumberjack\u2019i sat\u0131n alan grup, ge\u00e7ti\u011fimiz nisan ay\u0131nda da Alman bir fonla Avrupa\u2019n\u0131n en b\u00fcy\u00fck 2\u2019nci ayakkab\u0131 ma\u011fazas\u0131 Reno\u2019yu sat\u0131n ald\u0131.<\/p>\n<p>Hedeflerinin ayakkab\u0131da d\u00fcnya markas\u0131 olmak oldu\u011funu s\u00f6yleyen Ziylan Grubu Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Mehmet Ziylan, bunun yolunun Avrupa\u2019da ya da ABD\u2019de marka olmaktan ge\u00e7ti\u011fini belirtiyor.<\/p>\n<p>\u201cYapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z sat\u0131n almalar Avrupa pazar\u0131na para\u015f\u00fctle inmemizi sa\u011flad\u0131\u201d diyen Ziylan, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde yurt i\u00e7i ve yurt d\u0131\u015f\u0131ndaki yeni sat\u0131n alma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 yak\u0131ndan de\u011ferlendireceklerini belirtiyor. Turkven\u2019le yapt\u0131klar\u0131 ortakl\u0131k sonras\u0131nda yurt d\u0131\u015f\u0131nda h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcmeye devam ettiklerini de belirten Ziylan\u2019\u0131n, Avrupa\u2019dan sonra hedefinde Rusya ve Ukrayna pazarlar\u0131 bulunuyor.<\/p>\n<p>\u201cYat\u0131r\u0131m i\u015ftah\u0131m\u0131z var. Sat\u0131n alma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 yak\u0131ndan takip ediyoruz\u201d diyen Mehmet Ziylan\u2019la yeni planlar\u0131n\u0131 konu\u015ftuk:<\/p>\n<p><b>Neden yurt d\u0131\u015f\u0131nda sat\u0131n almaya a\u011f\u0131rl\u0131k verdiniz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 10 y\u0131l \u00f6nce Flo markala\u015fmaya ba\u015flay\u0131nca \u201cD\u00fcnya markas\u0131 olaca\u011f\u0131z\u201d diye s\u00f6ylemi\u015ftim. O d\u00f6nem Flo\u2019ya yeni ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131k, 30 kadar ma\u011fazam\u0131z vard\u0131. Flo b\u00fcy\u00fcmeye ba\u015flay\u0131nca bizim de d\u00fcnya markas\u0131 olma c\u00fcmlesinin alt\u0131n\u0131 doldurmam\u0131z gerekiyordu.<\/p>\n<p><b>\u2022 Nas\u0131l doldurdunuz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 E\u011fer d\u00fcnya markas\u0131 olmak istiyorsan\u0131z bunun yolu Avrupa\u2019da ya da ABD\u2019de marka olmaktan ge\u00e7iyor. T\u00fcrkiye\u2019de ne kadar b\u00fcy\u00fck ya da ne kadar iyi olursan\u0131z olun bir d\u00fcnya markas\u0131 olacaksan\u0131z Avrupa\u2019da veya ABD\u2019de tan\u0131nan bir perakende penetrasyonunuz olmal\u0131. B\u00f6yle bir penetrasyonunuz yoksa d\u00fcnya markas\u0131 olma s\u00fcreciniz \u00e7ok uzun s\u00fcr\u00fcyor.<\/p>\n<p><b>\u2022 Siz bu s\u00fcreci nas\u0131l k\u0131saltt\u0131n\u0131z?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 \u00d6nce kendi \u00fclkemizde a\u011f\u0131rl\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 koyduk. T\u00fcrkiye\u2019de sekt\u00f6r\u00fcn lideriyiz ve yak\u0131n co\u011frafyada b\u00fcy\u00fcyoruz. Bu, bizim d\u00fcnya markas\u0131 olma yolumuzun ilk ad\u0131m\u0131 oldu. D\u00fcnya markas\u0131 olmak i\u00e7in Avrupa\u2019da yer edinmemiz gerekti\u011fini biliyorduk. Avrupa\u2019da bilinmenin 2 yolu var. \u0130lk olarak yak\u0131n co\u011frafyada yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z gibi Avrupa\u2019ya da a\u00e7\u0131l\u0131p ayn\u0131 penetrasyonu yapabilirdik ancak bu \u00e7ok zor bir yoldu. \u00c7\u00fcnk\u00fc Avrupa pazar\u0131 oturmu\u015f, doymu\u015f bir pazar. B\u00fcy\u00fck abiler pazara hakim. Yeni ma\u011faza a\u00e7arak bu pazara girmemizin hem bedeli y\u00fcksek olacakt\u0131 hem de s\u00fcre\u00e7 uzun s\u00fcrecekti. Bunun zor bir yol olaca\u011f\u0131na karar verdik. Kolay yol ise Avrupa\u2019daki ba\u015far\u0131l\u0131 markalar\u0131 sat\u0131n almakt\u0131. Biz kolay yolu tercih ettik. Avrupa\u2019n\u0131n i\u00e7ine d\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fc ekonomik yava\u015flama da \u00f6n\u00fcm\u00fcze f\u0131rsatlar\u0131 \u00e7\u0131kard\u0131.<\/p>\n<p><b>\u2022 Avrupa\u2019daki ilerleme stratejiniz nedir?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Yurt d\u0131\u015f\u0131nda yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z sat\u0131n almalar\u0131 \u201cDenk geldi, \u00f6n\u00fcm\u00fcze \u00e7\u0131kt\u0131 bunu da alal\u0131m\u201d mant\u0131\u011f\u0131yla yapm\u0131yoruz. Yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z sat\u0131n almalar, Ziylan\u2019\u0131n daha \u00f6nce kurdu\u011fu stratejiyle birebir ayn\u0131. Ge\u00e7mi\u015fte T\u00fcrkiye\u2019de ne yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131za bakarsak \u00fcreticilik yapm\u0131\u015f\u0131z, markala\u015fm\u0131\u015f\u0131z, ard\u0131ndan perakendeye hakim olmu\u015fuz.<\/p>\n<p>Ayn\u0131 stratejiyi Avrupa\u2019da da uyguluyoruz. Avrupa\u2019ya uzun y\u0131llar ihracat yapt\u0131k. Daha sonra Lumberiack&#8217;i sat\u0131n alarak \u0130talya pazar\u0131na girdik. Markan\u0131n penetrasyona ihtiyac\u0131 vard\u0131. Avrupan\u0131n en b\u00fcy\u00fck 2\u2019nci ayakkab\u0131 ma\u011fazas\u0131 Reno&#8217;yu sat\u0131n ald\u0131k. Avrupa\u2019daki geli\u015fim s\u00fcrecimiz T\u00fcrkiye&#8217;de ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131zla birebir ayn\u0131.<\/p>\n<p><b>\u2022 4 y\u0131l \u00f6nce ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z. Lumberjack bug\u00fcn hangi noktada?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Lumberjack\u2019le \u0130talya pazar\u0131n\u0131n en b\u00fcy\u00fck 4 \u00fcnc\u00fc, en h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcyen ise ilk markas\u0131y\u0131z.<\/p>\n<p>Markay\u0131 sat\u0131n ald\u0131\u011f\u0131m\u0131zda 10-12 milyon Euro cirosu vard\u0131. \u015eu anda 50 milyon Euro cirolara geldi. 4 y\u0131l \u00f6nce marka bize ge\u00e7ti\u011finde 400 bin \u00e7ift ayakkab\u0131 sat\u0131yordu, \u015fu anda ise 2 milyon \u00e7ift ayakkab\u0131 sat\u0131yoruz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Bu b\u00fcy\u00fcmeyi nas\u0131l sa\u011flad\u0131n\u0131z?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Bizim \u015fu andaki i\u015ftiham\u0131z ve dinamiklerimiz Avrupa\u2019daki y\u00f6neticilerden daha fazla. \u0130nan\u0131n Avrupa\u2019daki y\u00f6neticilerde bir b\u0131kk\u0131nl\u0131k var. Kendilerini yeterince geli\u015ftirmemi\u015fler. Bizim m\u00fc\u015fteri odakl\u0131 form\u00fcl\u00fc Lumberjack\u2019e uygulad\u0131k ve ba\u015far\u0131l\u0131 olduk.<\/p>\n<p><b>\u2022 Reno\u2019yla birlikte ka\u00e7 ma\u011fazan\u0131z oldu?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Reno\u2019yu sat\u0131n al\u0131nca Avrupa\u2019da 550 ma\u011fazam\u0131z oldu. Yurt i\u00e7inde de y\u0131l sonuna kadar 400 ma\u011fazaya ula\u015faca\u011f\u0131z. Yak\u0131n co\u011frafyada ise 3 y\u0131l\u0131n sonunda 50 ma\u011fazaya geldik. 2016 sonunda yurt i\u00e7i ve yurt d\u0131\u015f\u0131 toplamda 1.000 ma\u011fazam\u0131z olacak. Gelecek y\u0131l, yurt d\u0131\u015f\u0131nda bir 50 ma\u011faza daha a\u00e7mak istiyoruz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Reno gibi bir perakendeciyi sat\u0131n almak sizi hangi noktaya ta\u015f\u0131d\u0131?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Reno, Almanya\u2019da 550 ma\u011fazas\u0131 olan, y\u0131lda 550 milyon Euro ciro yapan bir marka. Reno\u2019yu sat\u0131n alarak yurt d\u0131\u015f\u0131ndaki T\u00fcrk markalar\u0131 aras\u0131nda en \u00e7ok ma\u011fazas\u0131 olan perakendeci olduk. Ben buna \u201cpara\u015f\u00fctle inme\u201d diyorum.<\/p>\n<p><b>\u2022 Neden \u201cpara\u015f\u00fctle inme\u201d?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Bug\u00fcn \u015firket ve marka sat\u0131n almalar\u0131 yaparak Avrupa\u2019ya para\u015f\u00fctle inebilirsiniz. Avrupa\u2019da bug\u00fcn b\u00f6yle bir imkan var. Biz de bu f\u0131rsat\u0131 de\u011ferlendirdik. Yurt d\u0131\u015f\u0131na gidiyorsunuz ve bir sat\u0131n almayla 550 ma\u011fazay\u0131 kontrol\u00fcn\u00fcz alt\u0131na alabiliyorsunuz. \u0130n\u015fallah \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde de b\u00f6yle f\u0131rsatlar\u0131 de\u011ferlendirece\u011fiz. Avrupa\u2019da b\u00fcy\u00fcme stratejimizi bunun \u00fczerine kuruyoruz.<\/p>\n<p><b>\u2022 F\u0131rsatlar\u0131 nas\u0131l de\u011ferlendireceksiniz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Avrupa\u2019da b\u00fcy\u00fck \u00e7apl\u0131 bir sat\u0131n alma daha yapabiliriz. \u015eu andaki gidi\u015fatta yurt d\u0131\u015f\u0131nda T\u00fcrkiye\u2019den \u00e7ok daha b\u00fcy\u00fck olaca\u011f\u0131z.<\/p>\n<p><b>\u2022 Avrupa\u2019da radar\u0131n\u0131zda hangi markalar var?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Avrupa\u2019da \u00fcretici anlam\u0131nda bir sat\u0131n alma planlam\u0131yoruz. Bizim marka ve perakende baz\u0131nda sat\u0131n almalarla ilgili konu\u015fmalar\u0131m\u0131z var. Avrupa\u2019da perakendede 200 ma\u011fazas\u0131 olan bir zincirle konu\u015fuyoruz. Bundan sonra Avrupa\u2019da bir spor, bir de kad\u0131n markas\u0131 sat\u0131n almak istiyoruz. 3 y\u0131ld\u0131r Avrupa\u2019da bilinen bir spor markas\u0131n\u0131n pe\u015findeyiz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Almanya\u2019da Adidas var. Adidas olabilir mi?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 O kadar u\u00e7mayal\u0131m ama bu s\u00f6yledi\u011finiz dua yerine ge\u00e7sin.<\/p>\n<p><b>\u2022 Yurt i\u00e7inde al\u0131m d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor musunuz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Evet, T\u00fcrkiye\u2019de de iki markayla konu\u015fuyoruz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Hangi markalarla ilgileniyorsunuz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 \u0130sim veremem, ancak T\u00fcrkiye\u2019de konu\u015ftu\u011fumuz markalar bizim b\u00fcy\u00fcme yap\u0131lanmam\u0131z\u0131 tamamlayan markalar olacak. B\u00fcy\u00fck, self servis ayakkab\u0131 ma\u011fazac\u0131l\u0131\u011f\u0131nda hakimiz. Gen\u00e7likte zay\u0131ft\u0131k. Sport in Street ad\u0131nda Flo&#8217;dan ayr\u0131 bir zincir olu\u015fturduk. K\u0131sa s\u00fcrede 50 ma\u011fazaya geldik. Gelecek y\u0131l 50 yeni ma\u011faza daha a\u00e7aca\u011f\u0131z. Sat\u0131n almak istedi\u011fimiz markalar ise kad\u0131n ayakkab\u0131s\u0131ndan olacak.<\/p>\n<p><b>\u2022 \u201cAvrupa\u2019ya para\u015f\u00fctle indik\u201d dediniz. Bundan sonra hedefte Amerika m\u0131 var?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Avrupa\u2019ya para\u015f\u00fctle indik, ancak daha Amerika\u2019ya para\u015f\u00fctle inmeye vakit var. K\u0131sa vadede Amerika plan\u0131m\u0131zda yok. Daha \u00e7ok Rusya ve Ukrayna\u2019ya a\u00e7\u0131lmak istiyoruz. Buradaki sat\u0131n alma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 inceliyoruz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Reno\u2019yla ilgili bundan sonraki plan\u0131n\u0131z nedir?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Almanya\u2019da 550 ma\u011fazas\u0131 olan 100 y\u0131ll\u0131k bir firmay\u0131 y\u00f6netmek kolay de\u011fil. Her firman\u0131n eksiklikleri, d\u00fczeltilmesi gereken yerleri var. \u00d6nemli olan bunlar\u0131 biliyor ve \u00f6l\u00e7\u00fcyor olabilmek. Bilince d\u00fczeltebilirsiniz. Her g\u00fcn eksiklerimiz \u00e7\u0131k\u0131yor. \u00d6n\u00fcm\u00fczde d\u00fcnya kadar yap\u0131lacaklar listesi var. Sorunlar\u0131n baz\u0131lar\u0131n\u0131 k\u0131sa, baz\u0131lar\u0131n\u0131 orta, baz\u0131lar\u0131n\u0131 ise uzun vadede \u00e7\u00f6zece\u011fiz. Sorunlar\u0131 k\u0131sa vadede d\u00fczeltece\u011fim demek hayalcilik olur. Ba\u015fka bir \u00fclke, ba\u015fka bir k\u00fclt\u00fcr. \u0130nan\u0131lmaz bir \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131s\u0131 var. Bunu 6 ayda d\u00fczeltemezsiniz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Ne gibi sorunlar var?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Reno, Almanya\u2019da pazar\u0131n y\u00fczde 10\u2019una hakim. Ancak b\u00fcy\u00fcmesi eksi y\u00fczde 3- Almanya oturmu\u015f bir pazar oldu\u011fu i\u00e7in oradaki b\u00fcy\u00fcmenin T\u00fcrkiye\u2019deki gibi y\u00fczde 35\u2019ler seviyesinde olmas\u0131n\u0131 da beklemiyoruz. Bu nedenle Reno\u2019da b\u00fcy\u00fcmeden \u00e7ok verimlili\u011fi \u00f6nemsiyoruz. \u0130lk \u00f6nce, mevcut ma\u011fazalar\u0131 verimli hale getirmeliyiz. Ondan sonra b\u00fcy\u00fcmeye bakaca\u011f\u0131z. \u0130lk \u00f6nce verimlili\u011fe ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011fa odaklanaca\u011f\u0131z.<\/p>\n<p><b>\u2022 Reno\u2019da verimlili\u011fi, k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 nas\u0131l art\u0131racaks\u0131n\u0131z?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 \u015eu anda orada kontrol\u00fc yava\u015f yava\u015f almaya ba\u015fl\u0131yoruz. Bu y\u0131l Reno 50 ma\u011faza kapatacak. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki y\u0131l ise 30 ma\u011faza daha kapataca\u011f\u0131z. B\u00f6ylece ilk \u00f6nce eksi b\u00fcy\u00fcmeyi s\u0131f\u0131ra getirece\u011fiz, ondan sonra da b\u00fcy\u00fctece\u011fiz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Ziylan\u2019\u0131n cirosu nedir?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Ziylan Ma\u011fazac\u0131l\u0131k\u2019\u0131n fonla birlikte cirosu 2,1 milyar TL. Almanya\u2019daki sat\u0131n almayla birlikte ise toplam ciromuz 4 milyar TL.<\/p>\n<p><b>\u2022 Her y\u0131l ne kadar b\u00fcy\u00fcyorsunuz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 T\u00fcrkiye\u2019de her y\u0131l y\u00fczde 35 b\u00fcy\u00fcyoruz. Ancak, Avrupa\u2019daki b\u00fcy\u00fcme oranlar\u0131m\u0131z T\u00fcrkiye\u2019deki gibi de\u011fil.<\/p>\n<p><b>\u2022 T\u00fcrkiye\u2019de y\u00fczde 35 b\u00fcy\u00fcmeyi nas\u0131l sa\u011fl\u0131yorsunuz?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 T\u00fcketici ilk markaya, daha sonra \u00fcr\u00fcne ve en son olarak da fiyata bak\u0131yor. Elinizde T\u00fcrkiye\u2019nin bildi\u011fi markalar varsa 1-0 galipsiniz, e\u011fer iyi \u00fcr\u00fcn\u00fcz varsa 2-0 galipsiniz. Bir de bunlara uygun fiyat eklerseniz 3-0 galipsiniz. Bu da bizi her y\u0131l y\u00fczde 35 b\u00fcy\u00fct\u00fcyor.<\/p>\n<p><b>\u2022 T\u00fcrkiye\u2019deki geni\u015fleme stratejiniz nedir?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Burada 7\u2019den 70\u2019e herkesi kucaklamak istedi\u011fimiz i\u00e7in her segmente ayr\u0131 bir marka olu\u015fturduk. Polaris yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 10 pazar pay\u0131yla kad\u0131n segmentinde lider. Kinetix y\u00fczde 15 pazar pay\u0131yla spor segmentinde lider. Dockers ve Lumberjack de casual segmentinde lider. Almanya\u2019daki 550 ma\u011fazaya Kinetix markam\u0131z\u0131 koymaya ba\u015flayaca\u011f\u0131z ve rakiplerle aram\u0131z daha \u00e7ok a\u00e7\u0131lacak.<\/p>\n<p><b>\u2022 Perakende markan\u0131z Flo\u2019nun pazar pay\u0131 nedir?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Flo ayakkab\u0131da organize perakende pazar\u0131nda lider. O pazarda yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 30 pay\u0131 var. Geneleksel ayakkab\u0131 pazar\u0131nda ise pazar pay\u0131 y\u00fczde 17. Bu y\u0131l bunu y\u00fczde 19\u2019a \u00e7\u0131karmak istiyoruz.<\/p>\n<p><b>\u2022 Bundan sonraki hedefiniz nedir?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Hedefimiz faaliyet g\u00f6sterdi\u011fimiz t\u00fcm alanlarda pazar pay\u0131m\u0131z\u0131 art\u0131rmak. Daha pe-netrasyon i\u00e7in gidecek \u00e7ok yolumuz var. \u015eu an T\u00fcrkiye\u2019de Flo olarak 350 ma\u011fazay\u0131z. Bunu 500-600 ma\u011fazaya \u00e7\u0131karmak istiyoruz. Bundan sonra hedefimiz d\u00fcnya markas\u0131 olmak. D\u00fcnya dipsiz kuyu gibi yeter ki do\u011fru stratejiniz olsun.<\/p>\n<p><b>\u2022 Ciroyla ilgili bir hedefiniz var m\u0131?<\/b><\/p>\n<p>\u25a0 Her y\u0131l y\u00fczde 35 b\u00fcy\u00fcyerek 3 y\u0131lda bir 2 milyar TL\u2019lik bir \u015firket olu\u015fturuyoruz. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki 3-4 y\u0131lda 10 milyar TL\u2019ye ula\u015faca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 rahatl\u0131kla g\u00f6r\u00fcyoruz. \u015eu anda Ziylan\u2019m ayakkab\u0131 ticareti 35 milyon \u00e7ift. 2020\u2019de planlanan ayakkab\u0131 ticaretimizse 117 milyon \u00e7ift.<\/p>\n<p>D\u00fcnyada bu rakamlan ve daha fazlas\u0131n\u0131 yapan bir\u00e7ok marka yap\u0131yor. Almanya\u2019da Deich-mann 180 milyon \u00e7iftlerde. Onlar yapabiliyorsa ben niye yapamayay\u0131m? Onlar\u0131n kan\u0131 benden daha k\u0131rm\u0131z\u0131 de\u011fil. Ben daha tutkuluyum, daha hevesli ve daha dinami\u011fim. Onlar 100 y\u0131l \u00f6nce ba\u015flam\u0131\u015f, bense 10 y\u0131l evvel ba\u015flam\u0131\u015f\u0131m. Ancak onlara kesinlikle yeti\u015fece\u011fim.<\/p>\n<h2>10 MADDEDE Z\u0130YLANIN GLOBAL B\u00dcY\u00dcME STRATEJ\u0130S\u0130<\/h2>\n<p>1-10 y\u0131l \u00f6nce Flo 30 ma\u011fazaya ula\u015f\u0131nca, \u201cD\u00fcnya markas\u0131\u201d olma hedefini koyduk.<\/p>\n<p>2-D\u00fcnya markas\u0131 olman\u0131n yolu Avrupa ya da ABD\u2019den ge\u00e7iyor. Biz Avrupa\u2019dan ba\u015flad\u0131k.<\/p>\n<p>3-Yeni ma\u011faza a\u00e7arak bu pazara girmek zor, o nedenle sat\u0131n alma yolunu tercih ettik.<\/p>\n<p>4-\u00d6nce \u0130talya\u2019da Lumberjack\u2019i, ard\u0131ndan da Avrupa&#8217;n\u0131n en b\u00fcy\u00fck 2\u2019nci ayakkab\u0131 ma\u011fazas\u0131 Reno\u2019yu sat\u0131n ald\u0131k.<\/p>\n<p>5-Lumberjack\u2019le \u0130talya\u2019n\u0131n en b\u00fcy\u00fck 4\u2019\u00fcnc\u00fc, en h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcyen ise ilk markas\u0131y\u0131z.<\/p>\n<p>6-Reno\u2019yla Avrupa\u2019da 550, yurt i\u00e7inde y\u0131l sonuna kadar 400 ma\u011faza olaca\u011f\u0131z.<\/p>\n<p>7-2016 sonunda yurt i\u00e7i ve yurt d\u0131\u015f\u0131 toplam 1.000 ma\u011fazam\u0131z olacak. Gelecek y\u0131l yurt d\u0131\u015f\u0131nda 50 ma\u011faza daha hedefliyoruz.<\/p>\n<p>8-Ziylan Ma\u011fazac\u0131l\u0131k\u2019\u0131n cirosu 2,1 milyar TL. Almanya ile birlikte 4 milyar TL.<\/p>\n<p>9-Avrupa\u2019da 200 ma\u011fazas\u0131 olan bir zincirle konu\u015fuyoruz. Avrupa\u2019da spor ve kad\u0131n markas\u0131 sat\u0131n almak istiyoruz.<\/p>\n<p>10-K\u0131sa vadede Amerika plan\u0131m\u0131zda yok. Daha \u00e7ok Rusya ve Ukrayna\u2019ya a\u00e7\u0131lmak istiyoruz. Buradaki sat\u0131n alma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 inceliyoruz.<\/p>\n<h2>TURKVEN&#8217;LE ORTAKLI\u011eIMIZ DEVAM EDECEK&#8221;<\/h2>\n<p><b>NEDEN ORTAK OLDUM?<\/b> \u0130ki y\u0131l evvel Turkven liderli\u011finde bir fonla y\u00fczde 50 ortakl\u0131k yapt\u0131k. Neden ortakl\u0131k yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 sorduklar\u0131nda yurt d\u0131\u015f\u0131na a\u00e7\u0131lmak istedi\u011fimi s\u00f6ylemi\u015ftim. Ayr\u0131ca \u015firketimizin kurumsalla\u015fmas\u0131, organizasyonun, \u00e7al\u0131\u015fma \u015feklinin AvrupalI bir firma gibi olmas\u0131 gerekiyordu. Bu nedenle \u015firketimize bir yabanc\u0131 fonun<\/p>\n<p>girmesini istedim.<\/p>\n<p><b>\u201cB\u00dcY\u00dcK SATIN ALMALAR YAPAB\u0130L\u0130YORUZ\u201d <\/b>Turkven bizim i\u00e7imize girdi\u011finde sistemimizi AvrupalI \u015firketin y\u00f6netimiyle e\u015fitlemek ad\u0131na h\u0131zla \u00e7al\u0131\u015fmalar yapt\u0131. Ortaklar\u0131m\u0131z\u0131n bize kat\u0131lmas\u0131n\u0131n verdi\u011fi maddi ve manevi destekle yurt d\u0131\u015f\u0131na \u00e7\u0131k\u0131p b\u00fcy\u00fck sat\u0131n almalar yapabiliyoruz. Reno\u2019nun sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 bana g\u00f6re \u00e7ok \u00f6nemli. 550 milyon Euro\u2019luk bir \u015firketi sat\u0131n al\u0131yorsunuz. Turkven gibi g\u00fc\u00e7l\u00fc bir ortak olmasa bunu<\/p>\n<p>yapamazd\u0131k.<\/p>\n<p><b>\u201cG\u00dcZEL FORMAT OLU\u015eTURDUK\u201d<\/b> Turkven\u2019le ortakl\u0131\u011f\u0131m\u0131z bundan sonra kesinlikle devam edecek. Biz Turkven\u2019den \u00e7ok mutluyuz, \u00e7ok g\u00fczel bir ili\u015fkimiz var. Fikirlerimize de\u011fer veriyorlar. Onlar\u0131n de\u011ferlerine \u00f6nem veriyoruz. Bunlar\u0131 birle\u015fti\u011fimizde \u00e7ok g\u00fczel bir format olu\u015fturduk.<\/p>\n<p><b>\u201cEND\u0130\u015eELER\u0130M VARDI\u201d<\/b> Fonla ortak olurken a\u00e7\u0131k s\u00f6yleyeyim baz\u0131 endi\u015felerim vard\u0131 ancak \u015fimdi iyi ki ortak olmu\u015fum diyorum. 100 liran\u0131n tamam\u0131n\u0131n bizim olmas\u0131ndansa art\u0131k 300 liral\u0131k b\u00fcy\u00fck pazar\u0131n y\u00fczde 50\u2019si bizim. Bunu \u00e7ok \u00f6nemsiyorum. Yurt d\u0131\u015f\u0131na sa\u011fl\u0131kl\u0131 a\u00e7\u0131lmak ve firman\u0131z\u0131 uluslararas\u0131 y\u00f6netim standard\u0131na getirmek istiyorsan\u0131z b\u00f6yle bir fonla ortakl\u0131kta fayda var. Korkmamak laz\u0131m!<\/p>\n<h2>&#8220;GAYR\u0130MENKULE 1 M\u0130LYAR TL YATIRIM YAPTIK&#8221;<\/h2>\n<p><b>\u201cBOR\u00c7LA B\u00dcY\u00dcMEY\u0130 SEVM\u0130YORUZ\u201d\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Muhafazakar ve tutucu bir grubuz, \u00e7ok b\u00fcy\u00fck bor\u00e7larla b\u00fcy\u00fcmeyi sevmiyoruz. Yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z ortakl\u0131k sonras\u0131nda farkl\u0131 sekt\u00f6rleri \u00e7ok inceledik ve sonunda gayrimenkul sekt\u00f6r\u00fcne girmeye karar verdik.<\/p>\n<p><b>KONUT VE AVM A\u011eIRLIKLI\u00a0<\/b><\/p>\n<p>\u0130stanbul\u2019da Atlaspark ve Watergarden&#8217;\u0131 yapt\u0131k.Adana\u2019da Park Adana\u2019n\u0131n in\u015faat\u0131 devam ediyor. AVM yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n yan\u0131nda bir de konut projemiz var. Zeytinburnu sahilindeki B\u00fcy\u00fckyal\u0131 Projesi\u2019nin y\u00fczde 30 orta\u011f\u0131y\u0131z.<\/p>\n<p><b>\u201cGAYR\u0130MENKULDE YEN\u0130 YATIRIM YOK\u201d\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Gayrimenkule bug\u00fcne kadar 1 milyar TL yat\u0131r\u0131m yapt\u0131k. Yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z yat\u0131r\u0131m\u0131n hen\u00fcz geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fc olmad\u0131. \u015eu anda yeni bir AVM ve konut yat\u0131r\u0131m\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnm\u00fcyoruz, \u00d6nce yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131n geri d\u00f6nmesi laz\u0131m.<\/p>\n<h2>&#8220;2017 COK DAHA \u0130Y\u0130 OLACAK&#8221;<\/h2>\n<p><b>KR\u0130Z Y\u00d6NET\u0130M\u0130 <\/b>Her krizin kendi i\u00e7inde f\u0131rsatlar\u0131 var. Krizi y\u00f6netebiliyorsan k\u00e2rl\u0131 \u00e7\u0131k\u0131yorsun. A\u011flay\u0131p s\u0131zlamak yerine \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcretmek gerekiyor. Bizde \u015fikayet yoktur \u00e7\u00f6z\u00fcm vard\u0131r. En k\u00f6t\u00fc zamanda bile \u015fikayet etmiyoruz. Y\u00f6neticilerimizden de ayn\u0131s\u0131n\u0131 istiyoruz.<\/p>\n<p><b>\u201cHEP POZ\u0130T\u0130F\u0130M\u201d<\/b> T\u00fcrkiye\u2019ye hep inand\u0131m. S\u0131k\u0131nt\u0131l\u0131 zamanlar\u0131m\u0131z var ancak bunlar f\u0131rsatlar\u0131 da i\u00e7inde bar\u0131nd\u0131r\u0131yor. T\u00fcrkiye\u2019nin \u00e7ok b\u00fcy\u00fck potansiyeli var. T\u00fcrkiye\u2019ye yat\u0131r\u0131m konusunda hep pozitif oldum, bundan sonra da hep pozitif olaca\u011f\u0131m.<\/p>\n<p><b>KUR R\u0130SK\u0130NE D\u0130KKAT<\/b> 2017 y\u0131l\u0131yla ilgili en b\u00fcy\u00fck sorun kur riski. Faaliyet d\u0131\u015f\u0131 k\u00e2r ve zarar istemiyorum.Bu nedenle bankalarla kuru sabitliyorum ve buna g\u00f6re anla\u015fmalar\u0131m\u0131 yap\u0131yorum.<\/p>\n<p><b>\u201cGELECE\u011e\u0130M\u0130Z PARLAK\u201d\u00a0<\/b><\/p>\n<p>T\u00fcrkiye\u2019nin ekonomik ortam\u0131 \u00e7ok \u00f6nemli. 2016\u2019da \u015ferefsizce darbe giri\u015fimi dahil her \u015fey oldu. Gelece\u011fimizin 2016\u2019dan \u00e7ok daha parlak olaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. 2017 kesinlikle 2016\u2019dan \u00e7ok daha iyi olacak.<\/p>\n<p><b>&#8220;EN B\u00dcY\u00dcK P\u0130\u015eMANLI\u011eIM \u00dcN\u0130VERS\u0130TE OKUMAMAK&#8221;<\/b><\/p>\n<p>\u25a0\u00c7OK HAYLAZDIM\u2019 Babam bana okul okutmak i\u00e7in maddi, manevi \u00e7ok \u00f6zveride bulundu. Ancak haylazl\u0131\u011f\u0131mdan dolay\u0131 \u00fcniversite okumad\u0131m. \u00dcniversite okumamak hayat\u0131mdaki en pi\u015fman oldu\u011fum olayd\u0131r.<\/p>\n<p><b>\u201cEKS\u0130KL\u0130\u011e\u0130N\u0130 H\u0130SSETT\u0130M\u201d\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Askere gitti\u011fimde arkada\u015flar\u0131m\u0131n hepsinin \u00fcniversite mezunu oldu\u011funu g\u00f6rd\u00fcm. Kendimi eksik hissetmeye ba\u015flad\u0131m. Babama \u201cBeni \u0130ngiltere\u2019ye g\u00f6nder\u201d dedim ve 14 ay \u0130ngiltere\u2019de kald\u0131m.<\/p>\n<p><b>\u0130NG\u0130LTERE FIRSAT YARATTI\u00a0<\/b><\/p>\n<p>\u0130lk 6 ay\u0131 \u0130ngilizce \u00f6\u011frenerek ge\u00e7irdim. Daha sonra pazarlama \u00fczerine e\u011fitim ald\u0131m. Bu da hem benim hayat\u0131mda hem de \u015firketin geli\u015fiminde \u00e7ok \u00f6nemli rol oynad\u0131. O zaman da \u015firket b\u00fcy\u00fcmeye ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131, \u015firketi yurt d\u0131\u015f\u0131na a\u00e7t\u0131k.<\/p>\n<p><b>\u201cSAK\u0130N OLUN D\u0130YOR\u201d\u00a0<\/b><\/p>\n<p>\u015eirketimizin kurucusu babam Ahmet Ziytan \u00e7ok \u00d6zel bir insan. Biz de giri\u015fimci \u00f6zelli\u011fimizi ondan ald\u0131k. En b\u00fcy\u00fck \u00f6zelli\u011fi gen\u00e7lere g\u00fcvenip yetki vermesiydi. Ayakkab\u0131 sekt\u00f6r\u00fcnde yenili\u011fi hep babam yapm\u0131\u015ft\u0131r. Zarar etmesine ra\u011fmen bundan hi\u00e7 taviz vermedi.<\/p>\n<p><b>KAYBETMEKTEN KORKMAYIN!\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Babam \u015fimdi Antep\u2019te hay\u0131r i\u015fleriyle ilgileniyor. Bize de \u201c\u00c7ok h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcyorsunuz biraz sakin olun\u201d diyor.<\/p>\n<p>Ben de \u00e7ocuklar\u0131ma ticareti, \u00f6zg\u00fcveni ve kaybetmekten korkmamay\u0131 \u00f6\u011fretiyorum. \u0130nsan kaybede kaybede \u00f6\u011freniyor.Yat\u0131r\u0131m yap\u0131n, kaybedece\u011finiz rakam sizi \u00f6ld\u00fcrm\u00fcyorsa b\u0131rak\u0131n kaybedin diyorum.<\/p>\n<p><b>\u201cHATALAR DA YAPTIK<\/b>\u201d<\/p>\n<p>Herkes bizim iyi yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z i\u015fleri g\u00f6r\u00fcyor.<\/p>\n<p>Bizim de d\u00fcnya kadar zarar etti\u011fimiz i\u015f oldu. Hi\u00e7 kimse bunu g\u00f6rm\u00fcyor. 1998\u2019deki Rusya krizinde kurlardan dolay\u0131 d\u00fcnyan\u0131n paras\u0131n\u0131 kaybettim. Ancak kriz oldu diye pes etmedik.<\/p>\n<p>Capital<\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/aside>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0Ziylan Grubu Ba\u015fkan\u0131 Mehmet Ziylan &#8220;\u0130stanbul\u2019da Atlaspark ve Watergarden&#8217;\u0131 yapt\u0131k.Adana\u2019da Park Adana\u2019n\u0131n in\u015faat\u0131 devam ediyor. AVM yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n yan\u0131nda bir de konut projemiz var. &#8221; diye konu\u015ftu. \u00a0 Ziylan Grubu Ba\u015fkan\u0131 Mehmet Ziylan, 10 y\u0131l \u00f6nce \u201cFlo\u2019da 30 ma\u011fazaya ula\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131zda d\u00fcnya markas\u0131 olmay\u0131 hedefleriz\u201d demi\u015fti. Bu do\u011frultudaki ilk hedefini Lumberjack\u2019i, ard\u0131ndan da Reno zincirini alarak ger\u00e7ekle\u015ftirdi. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[221,97,5388],"tags":[107,1923,11158,11459,316,96,5844,5845],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9452"}],"collection":[{"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9452"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9454,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9452\/revisions\/9454"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/emlaktuel.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}